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  截至8月15日，爆火的動畫電影《浪浪山小妖怪》累計票房已突破7.56億元，成為中國影史國產二維動畫電影票房冠軍。作為《中國奇譚》首部動畫電影，《浪浪山小妖怪》以平凡視角重構經典神話。大銀幕上，小豬妖勇敢邁出了浪浪山，他要完成一件看起來不可能的事——和另外三個同樣寂寂無名的小妖怪一起，勇闖取經路。“小妖怪”們的掙扎與逃離，映射著無數職場人對突破發展瓶頸、實現自我價值的深切渴望。

  一直以來，恒信集團始終將人力資源作為企業發展最寶貴的核心資源，主動構建人才發展平臺——一片能夠激發潛能、支撐夢想、讓每個“小妖怪”都能蛻變為“大人物”的沃土。

  在恒信，你無需逃離“浪浪山”。

  我們深知，破解“浪浪山困境”的關鍵在于構建多元化、全周期、強實踐性的人才發展體系，為員工提供清晰可見的上升通道和能力躍升平臺，徹底打破成長邊界。為此，集團打造了全方位的人才培養體系。

  集團緊密圍繞人才隊伍建設和核心業務需求，精心策劃并高效執行了涵蓋內訓、外訓及技能提升的多元化培訓體系。

  內訓師們根植于業務一線，將隱性知識顯性化，通過系統化內訓課程、案例研討、經驗分享會等形式，將實踐經驗、技術技巧和企業文化進行定期培訓，員工們不僅能學到最新的行業知識，還能在交流中碰撞出創新的火花。同時，集團與國內外頂尖商學院、知名培訓機構等合作，定期邀請專業講師前往集團授課，課程涵蓋范圍廣，覆蓋人員多，確保實現外部智慧的有效內化、本土化與價值放大。這種內訓外訓相結合的完備培訓形式，有效讓員工成長與企業戰略同頻共振。

  “師帶徒”是集團傳承多年的優良傳統。每一位新入職的員工，都會配備一位經驗豐富的導師。這些導師不僅是技術上的引路人，更是職業發展的陪伴者，有效規避了所謂“浪浪山”中新人孤立無援的困境。

  “師傅不僅教授專業技能，更教大家如何用企業的視角思考問題。”在導師的指導下，徒弟短短一年就從“職場萌新”成長為能獨當一面的合格員工。這種“傳幫帶”文化，讓新人在實踐中少走彎路，也讓企業的經驗與技術得以代代相傳。

  大學生青苗成長訓練營是恒信人才培養的關鍵一環。通過沉浸式、模塊化設計（涵蓋文化融入、職業素養、業務認知、團隊協作、廠區參觀），幫助校招大學生快速實現從“校園人”到“職場人”再到“恒信人”的三重轉變。

  在為期一個月的培訓中，學員們經歷了豐富多彩的成長之旅：素質拓展熔煉團隊精神，系統化企業培訓夯實專業基礎，廠區參觀了解生產工藝，逐步在有序的課程中熟悉公司，讓每一位懷揣夢想的年輕人，都能在恒信舞臺上找到屬于自己的成長節奏。正如訓練營學員們常說的：“雖然離開了學校，但并沒有到達終點，而是來到了夢想起航的新起點。”

  集團通過推行“產業學院”“訂單培養”“合作辦班”等形式，與多所高校建立了深度合作，搭建了社會實踐見習基地、“新型學徒制”培養模式，定向培養化工類專業人才，實現教育鏈、人才鏈與產業鏈、創新鏈有機銜接，共贏發展。前來集團見習的學生感慨：“在學校學的理論，在這里變成了實實在在的技能，這種體驗太寶貴了！”

  集團深諳“工欲善其事，必先利其器”的古訓，將“發揚工匠精神，向最好學習”落到實處。為此每年常態化組織職業技能競賽，“以賽促學、以賽促研、以賽促創、以賽識才”的，提升員工崗位技能水平，精準選拔高技能人才。

  在恒信“只有懷才不夠，沒有懷才不遇”，公開透明的晉升機制為懷抱“滾石上山精神”、渴望“向最好學習，同最好對標”的員工，鋪設了清晰可見的上升階梯。

  持續的正向激勵是恒信“以奮斗者為本，以創新者為榮”的生動體現。集團每年開展年度先進表彰大會，是對踐行“實實在在做人，扎扎實實做事”、取得卓越成就的員工的認可與褒獎，營造了“崇尚先進、學習先進、爭當先進”的濃厚氛圍，確保“給干成事的人褒獎”，讓奮斗者的價值得到充分尊重與回報，激勵全體員工“發揚雄鷹精神”，不斷追求卓越。

  在恒信這片沃土上，我們見證著一批批員工的蛻變：他們帶著青澀而來，在歷練中淬煉出鋒芒；他們曾仰望星空，如今已成為照亮他人的星光。這里沒有平庸的劇本，只有無限可能的舞臺；這里不設成長的邊界，只提供向上的階梯。未來，讓我們繼續攜手同行，在這片充滿可能的土地上，共同書寫屬于每個人的專屬故事——畢竟，每個偉大的傳奇，都始于一個敢于追夢的“小妖怪”。