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為進一步提高集團中層管理干部領導能力和水平，凝心聚力，共創(chuàng)未來。日前，為期兩天的“情景領導力之百分百目標達成”專題培訓在榮信多功能廳舉行。邀請山東海納管理咨詢有限公司高級講師劉友林授課，中層管理干部共計100余人參加培訓。

集團副總經理高小明、總經濟師司傳煜出席開課儀式。司傳煜在授課前說，參加此次培訓的中層管理干部，是關乎集團興衰的中堅力量，集團的發(fā)展與大家的管理素質和領導力息息相關，在集團開啟“十四五”、進一步做大做強的關鍵時點，更要加強學習能力的提升。本次培訓是一次能力充電、知識補鈣，希望珍惜這次難得的機會，拿出空杯心態(tài)，全身心投入，力爭學有所獲，學有所成，開拓視野，提高境界。

此次培訓內容有“中高層的六種管理策略，通過人際實現成果，溝通從心開始，團隊執(zhí)行，共啟愿景”五大板塊，涵蓋團隊建設、溝通方法與技巧、高效執(zhí)行、YCYA體系等100多項內容和情景模塊。采用“專家講授+情景觀看+互動交流+案例分析+頭腦風暴”，老師與學員面對面互動、現場問答、小組問卷討論、答題積分累計的教學方式，既有知識“干貨”，也有視頻“情景”，授課引經據典、旁征博引、深入淺出、形象生動、引人入勝，學員邊聽邊記、邊學邊思，啟發(fā)很大，收獲滿滿，效果極佳。

“通過參加培訓，學習了先進的管理理論，掌握了更加科學的管理方法，對提高個人能力，提升團隊績效，幫助很大。”大家深有感觸。此舉，對打造過硬的復合型高素質管理隊伍，促進集團做大做強、高質量發(fā)展提供了智力支持。